La Web Marketing Association, a través del certamen anual “Internet Advertising Competition”, ha premiado la web del Hotel Pullman Barcelona Skipper como la mejor página en Internet en la categoria de Hotel and Lodging Websites.

El proyecto de la web del Hotel Pullman Barcelona Skipper destaca una creatividad y diseño enfocado a enriquecer la experiencia e interacción del usuario mediante una visita virtual a través de las diferentes áreas de este magnífico hotel.

En eMascaró Tourism luchamos día a día por ofrecer a nuestros clientes las mejores soluciones tanto a nivel de innovación, creatividad, tecnología e Innovación ayudando a su posicionamiento, comercialización y fidelización en el entorno de internet.

Desde estas líneas deseamos felicitar al Hotel Pullman Barcelona Skipper y agradecerles su confianza y apostar poreMascaró Tourism como su partner en Internet.

También queremos destacar el esfuerzo y trabajo diario de todo el equipo de profesionales de eMascaró, que día a día hacen posible que nuestra compañía avance.

Mención especial a las webs de Hotel Murmuri y Hotel Denit que han quedado en la la lista de menciones especiales en los premios.

Así, en el acto se presentó el caso de estudio de “Innovación BBVA”tanto a alumnos del plan de Dirección de Empresas de ESADE como a un reducido grupo de expertos, entre los que se encontraban expertos como Ignacio Villoch (BBVA), Antoni Flores (CDN-LOOP), Pere Rosales (Íncipy), Philippe Delespesse (Inteligencia Creativa), Joan Ramis (Departamento de Operaciones e Innovación de ESADE), Eulalio Toril (Director de Innovación Corporativa de BBVA) o Alfons Cornella (Infonomia).

Para eMascaró la innovación supone un eje estratégico en el que estamos muy comprometidos no sólo a nivel tecnología, sino también a nivel de estrategia y creatividad.

Ha sido un año muy intenso, pero sobre todo por la coyuntura de crisis y pesimismo, en el que, para conseguir casi los mismo resultados que el año 2008, ha sido necesario emplear el doble de esfuerzo.

Pero tal como estan las cosas podemos tocar madera y sentirnos afortunados por nuestro estado de salud a nivel empresarial..

Para eMascaró ha sido un año muy positivo, no por los beneficios o la facturación, sino por haber conseguido afrontar con tranquilidad una situación de mercado muy difícil. Esto ha sido posible gracias a la aplicación de estrategias clave que permiten diferenciar una empresa organizada y madura de una pasajera.

En resumen podríamos enumerar algunos de estos puntos:

• Diversificación máxima de nuestros clientes en sectores de Marketing, eLearning y Turismo.
• Atomización de clientes y no dependencia de grandes cuentas.
• 0% incidencias de impagados.
• Cartera de proyectos firmados muy sólida que nos permite afrontar meses sin ventas.
• Un muy bajo endeudamiento bancario.
• Intensa actividad comercial y networking para localizar nuevas oportunidades.

A nivel más general nos gustaría también destacar algunos aspectos conseguidos durante el 2009.

• Apertura de oficina en Madrid.
• Desarrollo y aplicación de la nueva estrategia de Marketing y Comunicación.
• Nueva web de eMascaró corporativa.
• Nueva web de Microspot.
• Nueva blog corporativo eMascaró.
• Creación departamento de calidad y aplicación de nueva metodología.
• Mejora en la calidad de entrega de proyectos gracias a esta metodología.
• Reducción significativa de incidencias.
• Innovación en nuevas áreas como Iphone y Realidad Aumentada.
• Mejora del branding de eMascaró gracias a la consecución de premios
• Nueva página en Facebook de eMascaró y eMascaró Tourism, y otras redes sociales de la empresa.
• Certificación como Qualified Comany en el Google Advertising Professional de Google
• Premio de The CSS Awards para un proyecto de eMascaró Tourism
• Renovación de nuestros productos mediante la creación de una nueva versión del gestor de contenidos y de campañas.
• Apertura de nuevas oportunidades en Italia.
• Apertura de nuevos clientes en el área de Publicidad Interactiva.
• Renovación tecnológica de equipos
• Mejora del sistema de seguridad y copias

Pero seguimos avanzando y sabemos que en los próximos años es clave tener y desarrollar una estrategia que nos permita diferenciarnos y mejorar nuestra presencia en el mercado bajo los pilares de Estrategia, Creatividad, Innovación y Calidad.

Para el 2010 nos quedan muchos retos y objetivos, algunos de los cuales son claves para nuestra compañía y que forman parte de nuestro plan estratégico.

• Mejora de la productividad.
• Implementar la evaluación del desempeño en la empresa.
• Dedicar mucho más esfuerzo a la oficina en Madrid y buscar nuevo director.
• Ampliar mercado en Italia.
• Dedicar más esfuerzo a Innovación y desarrollo de nuevos productos y servicios.
• Incorporación del nuevo director técnico y director creativo.
• Ganar premios y reconocimientos por nuestro trabajo.
• Apertura del área de publicidad.
• Lanzamiento del nuevo boletín y eventos UPLOAD’s de eMascaró.
• Lanzamiento de la nueva web de nuestra división de turismo.
• Lanzamiento de nueva web y boletín de Turismo
• Desarrollo de la nueva versión de ERP y CRM.
• Mejorar la formación del equipo de eMascaró.
• Mejorar la comunicación interna y la organización de proyectos.

En resumen y como conclusión, en eMascaró seguiremos esforzándonos por mejorar día a día y seguir siendo una empresa respetada y líder en nuestro sector.

Desde el equipo de eMascaró queremos agradecer la confianza prestada por nuestros clientes, colaboradores y amigos.

Y sobretodo agradecer el esfuerzo de todo el equipo por su trabajo en el 2009.

Os deseamos unas felices fiestas y un año 2010 lleno de salud, amor y trabajo.

El equipo de eMascaró

El lunes, gracias a twitter, salimos a cenar un grupo curioso.

Toni Mascaró, Maribel Rincón, Angel Barbero, Antonio Domingo, Cecilia Álvarez y Alejandra Larequi, nos reunimos en un restaurante de la latina para charlar.

Fue interesante intercambiar opiniones sobre innovación, nuevas tecnologías y cómo no, sobre la redes sociales que propiciaron el encuentro.

Os invito a uniros a la próxima cena twitter.

Pero antes de empezar hay que agradecer a todo el equipo de eMascaró el esfuerzo, implicación, creatividad, profesionalidad y colaboración demostrada durante el año.. sin ellos y sin la confianza de todos los clientes, que en definitiva son todos personas.. sin vosotros no hubiera sido posible.

Aunque el 2007 fue el año de la recuperación de eMascaró después de los problemas económicos que se produjeron en la compañía durante los años 2006, pero superado el susto, no podemos más que afirmar que el año 2008 ha sido el renacimiento de eMascaró.

Vamos a enumerar algunos del os logros de la empresa en éste año que está a puntísimo de finalizar.

• Crecimiento en más del doble del equipo, con la incorporación de consultores, creativos y programadores de gran nivel.
• Consecución de objetivos comerciales con una facturación de 1,4 millones de euros, un incremento de casi el doble del 2007.
• Incremento del promedio por proyecto de la empresa, llegando en la actualidad a 27.000€ de media, un crecimiento espectacular comparado con el año pasado y que demuestra el aumento en la calidad de los proyectos.
• Fidelización del equipo y revisión de los sueldos en la mayoría de los casos.
• Aumento significativo de las tarifas de mantenimiento, entre consultorías, mantenimientos técnicos y buscadores.
• Desarrollo del nuevo gestor de boletines que lanzaremos en el mes de Enero.
• Consolidación y expansión internacional de la área de negocio de turismo, con clientes en París, México y Colombía.
• Profesionalizar el departamento de calidad de proyectos y mantenimientos con la incorporación de Xavier Torres.
• Mejora de los proyectos en materia de seguridad, con una formación especializada a cargo de la empresa Internet Security Auditors.
• Apertura de nuevas e importantes cuentas para la empresa como UOC, Deutsche Bank, General Electric, Confortel y algunas otras sorpresas que aún no puedo comentar.
• Mejora sustancial en la metodología de gestión de proyectos con una reducción significativa de las incidencias de los proyectos.
• Renovación de toda la infraestructura de comunicaciones, servidores y estaciones de trabajo. En la actualidad todo el equipo trabaja con equipos Dell de última generación dotados con doble pantalla.
• Mejora la seguridad de la información creando un sistema de backup externo de todos los datos de la empresa.
• Desarrollo del evento corporativo de la empresa y planificando ya el próximo del mes de enero… Que promete muchas sorpresas.
• Compra de nuevos equipos, incluído cámara de alta definición y estaciones de proceso de vídeo para el desarrollo de proyectos de vídeo interactivo.
• Consolidación de las tres áreas principales de negocio de la empresa, Marketing externo, Comunicación Interna y turismo.
• Desarrollo de conferencias, artículos y reuniones en diferentes foros expertos en Internet.

Se nos escapan muchas cosas más, pero hemos intenado hacer un resumen… en resumen un año lleno de emociones y en el que no han faltado muchísimas alegrías, pero también implicación, tensión y con alguna marcha de la empresa provocada por el amor , Mauri… te encontramos a faltar!…

Para el año 2009 nuestros objetivos son ambiciosos pero confiamos en que los podremos conseguir, os resumo a continuación algunos de los puntos más importantes del plan estratégico 2009, aunque me guardo algunos…

• Ampliación de las oficinas de las empresa en Barcelona, pasando de 100 a 200 metros.
• Apertura de la oficina en Madrid, ya la tenemos contrada y falta un poco de decoración.
• Incorporación como responsable en Madrid de un gran fichaje que aún no podemos desvelar (finales de enero)
• Por fin el lanzamiento de la web corporativa de eMascaró.. se está haciendo esperar, pero valdrá la pena la paciencia que habéis tenido.
• LLegar al objetivo de facturación de 2 millones de euros, con una cifra de más de 500.000 euros en Madrid.
• Incrementar los mantenimientos.
• Desarrollar la versión 2.0 del nuestro software de gestión, mejorando el control de horas y matenimientos.
• Formación al equipo en materia de 3d, seguridad, vídeo y metodología.
• Certificar como Partnet de Google a la empresa y 4 miembros del equipo.
• Lanzamiento del nuevo gestor de boletines y contenidos de la empresa.
• Relanzar la área de Usabilidad y arquitectura de la información.
• Aumentar el equipo de la empresa en 6 personas, entre nuevos programdores, diseñadores y consultores.
• Potenciar la comunicación de la empresa a través de eventos, notas de prensa y conferencias.

Lo sabemos, el año 2009 será muy duro, pero nosotros seguimos confiando en que son momentos para reinventarse y sobretodo innovar a través de la estrategia, la creatividad y la tecnología.

Gracias a Laura, Toni, Oriol, Jordi, Marcela, Luisa, Rodrigo, Angie, Angela, Miriam, Isa, Arnau, Miki, Javi, Roger, Ivan, Mariana, Sergi, Arturo, Roger, David 1, David 2, Adolfo, Cristina, Xavier.. proveedores, colaboradores y amigos.

Feliz añó 2009.

Sobran las palabras para todo el equipo, gracias a todos por el esfuerzo y la implicación, sin vosotros nuestro proyecto no sería posible, el equipo es lo más importante sin lugar a dudas.

Encontrar a faltar en la foto a personas que no han podido asistir a la cena, Laura enfermita en casa, Oriol en Navarra y Mauri que se nos ha enamorado de una Madrileña y se nos ha marchado a vivir a la capital!..

Y las nuevas incorporaciones, bienvenidos! Angela y Xavi… tenéis mucho curro por delante! ..

Gracias de nuevo, Laura, Jordi, Marcela, Diego, Angie, Luisa, Cristina, Mónica, Roger, Rodrigo, Oriol, Sergi, Artur, Javi, David 1, David 2, Adolfo, Angela, Miriam, Mariana Isa, Arnau, Miquel, Ivan.. creo que no me falta nadie…

Os publico las fotos de este año… y como recuero la foto también del año pasado! siempre es bueno conservar la memoria histórica, hemos más que duplicado el equipo en 1 año y la facturación también!

Las guapísimas chicas de la empresa

Y aquí tenéis la foto del año pasado!.. hemos crecido un poco…

Sin todo el trabajo intenso del equipo no hubiera sido posible celebrar un fin de año tan especial.Un año lleno de intensidad, ya que ha supuesto la consolidación de nuestra organización después de un año 2006 muy difícil y lleno de cambios en la estructura y estrategia de la organización.

En definitiva, eMascaró sigue con nuevos objetivos innovadores para el año 2008.